邱上展醫師簡報筆記

主題：台灣牙科產業的結構性困境與團隊競爭化趨勢

講者：邱上展 醫師｜知名年輕開業醫師

日期：2026年5月24日

【簡報 P2-P4／標題：邱上展醫師介紹與經驗】

📌 邱上展醫師經歷摘要

• 學經歷背景：畢業於台大牙醫系，為台大臨床牙醫所補綴科（PROS）碩士，並擔任衛福部定牙體復形/家庭牙醫專科醫師、中華民國植牙全聯會專科醫師。曾獲 2019 年全國牙體復形病例競賽第一名。
• 教學與臨床：目前擔任台大醫院牙科部兼任主治醫師，在研究所課程與臨床講座中教授全口重建與美學貼片課程。

📌 勤美牙醫體系診所介紹

邱上展醫師目前擔任體系的行政醫師，目前透過合夥制共同分攤成本以應對醫療軍備競賽，並多選址於顯眼的「黃金角間」作為物理行銷。旗下四間林口院所介紹如下：

1. 勤美牙醫診所（本院）：2018 年創立，院內編制 9 張治療椅與 24 位看診醫師。2024 年增設院內數位牙技所（Lab），導入 3D 列印、車機與桌掃等高端數位設備。
2. 日沐勤美牙醫診所（分院）：由沈峻民醫師（牙醫通數位課程總監）擔任院長，與本院分別座落於林口三井 Outlet 兩側，形成連鎖品牌效應。
3. 小日子兒童牙醫診所：特聘新竹台大部主任退休後前來擔任院長，為體系內的專科兒童牙醫。
4. 一隅日沐牙醫診所：最新成立的院所，極具跨界特色。院內與林口知名咖啡店合作，設置配置專業咖啡師與高端設備的咖啡吧，大幅提升患者的就醫體驗。

【簡報 P8-P9／標題：新世代困局與牙科結構性困境】

重點整理

• 健保與設備的硬體夾擊：
  1. 健保天花板：總額限制壓制點值，表面看點值控制得當，實質是靠高度抽審、刪減大家的治療才勉強維持。若申報太多甚至會直接被限制診次。
  2. 裝潢與硬體軍備競賽：10 年前約 1500 萬即可開出一間極佳的診所；現今同等級動輒需要 2000 多萬至 3000 多萬。過去高端的 CT（電腦斷層）與顯微鏡（蔡司等級一台破百萬），如今全部被迫成為「基本標配」。
  3. 成本墊高：裝潢成本從過去一坪 6 萬暴漲至今一坪 10 萬、12 萬已成常態，外加缺工、法規收緊與租金上漲等外部壓力。
• 三大總體數據黑洞：
  • 醫師爆量：近 20 年來牙醫師人數猛增 69**%**。
  • 診所激增：診所數成長 19%，飽和度已與 7-11 便利商店平起平坐。
  • 市場萎縮：邱醫師出生的 1989 年全台有 30 萬新生兒，去年（2023）竟連 13 萬寶寶都不到。潛在客戶萎縮至一半以下。

🗣 邱醫師口頭補充